在权力运行风险防范管理工作中,保山市住建局党组紧紧抓住人权、财权、制度建设和问责等4个重点,不断强化防范措施,取得了显著成效。
突出用权管理重点,预防权力腐败
局党组着力推进干部监督管理制度的贯彻落实,规范了干部权力运行,对重大问题决策、大宗材料采购、系统内工程建设等重要事项,一律实行集体研究、公开招标、公开运作、纪检监察部门全程参与,严防个别人或少数人“拍板”决策。
突出财务管理重点,防范财务管理腐败
针对单位财务管理监督可能存在的问题,实行收管分离、收支两条线、账户集中、工资统发、支出统管、单位报账、财务分计、大额资金联合审批和报表定期审计的管理模式,切实规范住建局系统财务管理,提高资金使用效率,防止权力乱用起到了很好的预防作用。
突出制度建设重点,规范权力运行
坚持用制度管权、管事、管人,围绕制度落实加强监督监察,制定和完善了8个方面工作制度,形成了岗位规范、监督、廉政、责任追究、行政处罚等5个方面保证措施,精简9个办事环节,取消20个办事程序,优化了审批和办事流程,减少了中间环节,提高了效率,防止了腐败问题。
突出服务窗口建设重点,强化督查问责
为切实解决窗口工作人员服务跟不上的问题,局党组在单位窗口开展了“窗口优质服务”活动,制定考核管理办法,加强对审核审批等权力运行过程的监管,并在加强明察暗访的同时,聘请政(行)风监督员加强社会监督,实施奖惩和问责。
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